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Safari Estratégico: Introducción
“Safari Estratégico“, un aclamado libro en el ámbito de la gestión estratégica, ofrece un mapa detallado de las diferentes escuelas de pensamiento en la estrategia empresarial.
Los autores, Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand y Joseph Lampel, brindan una visión integral que es crucial para cualquier líder empresarial o estratega.
En este artículo vamos a examinar cada una de las 10 escuelas de pensamiento de Safari Estratégico y vamos a ofrecer algunas aplicaciones prácticas para la empresa familiar.
Las Diez Escuelas de Pensamiento en Detalle
A continuación vamos a hacer un safari estratégico para examinar cada una de las 10 escuelas de pensamiento estratégico que presenta el libro. Y después veremos aplicaciones prácticas para la empresa familiar.
1. La Escuela de Diseño: Creando Estrategias Personalizadas
Esta escuela enfatiza la importancia de adaptar la estrategia a las circunstancias específicas de la empresa. La estrategia se considera un proceso deliberado de pensamiento y planificación, donde el ajuste entre las fortalezas y debilidades internas de la empresa y las oportunidades y amenazas externas es crucial.
2. La Escuela de Planificación: La Ruta Metódica
Se caracteriza por su enfoque en la planificación rigurosa y formalizada. Las estrategias se desarrollan a través de un proceso detallado y sistemático, con énfasis en la previsión y la preparación para el futuro.
3. La Escuela de Posicionamiento: Estrategia como Juego de Ajedrez
Se centra en la posición competitiva en el mercado. Utiliza análisis cuantitativos y herramientas como el análisis de las cinco fuerzas de Porter para determinar la mejor posición en el mercado.
4. La Escuela Emprendedora: La Visión del Líder
Destaca el papel del líder como visionario y arquitecto de la estrategia. La intuición y la perspicacia personal del líder son fundamentales en la formulación de estrategias que guían a la empresa hacia nuevas direcciones.
5. La Escuela Cognitiva: Estrategia en la Mente
Explora cómo los líderes interpretan y construyen la realidad. Se centra en los procesos cognitivos y psicológicos que influyen en la formulación de la estrategia.
6. La Escuela de Aprendizaje: Adaptándose y Evolucionando
Ve la estrategia como un proceso emergente y evolutivo. La adaptación continua y el aprendizaje a partir de las experiencias son clave para el desarrollo de estrategias efectivas.
7. La Escuela de Poder: Estrategia y Juego de Influencias
Considera la estrategia como un juego de poder y negociación, tanto dentro de la empresa como en su relación con el entorno externo. La política organizacional y el uso del poder son centrales en esta escuela.
8. La Escuela Cultural: Raíces Profundas en la Tradición
Pone énfasis en la cultura organizacional y cómo esta moldea la estrategia. Las creencias, valores y prácticas compartidas influencian las decisiones estratégicas y la implementación.
9. La Escuela Ambiental: Adaptándose al Entorno
Sostiene que el entorno controla la dirección estratégica. Las empresas deben ser receptivas y adaptarse a las fuerzas externas para sobrevivir y prosperar.
10. La Escuela de Configuración: Transformación y Cambio
Integra aspectos de todas las otras escuelas. Considera la estrategia como episodios de transformación tranquila interrumpidos por períodos de cambio radical.
Aplicación Práctica de las Escuelas de Pensamiento
Cada escuela ofrece herramientas y perspectivas únicas. Para aplicarlas efectivamente, es crucial analizar tu situación específica y determinar cuál enfoque o combinación de enfoques se adapta mejor a tus necesidades y objetivos.
Las empresas familiares pueden aprovechar los enfoques de este safari estratégico para fortalecer su planificación, adaptarse a los cambios del mercado, preservar sus valores y cultura únicos, y garantizar un liderazgo eficaz y una sucesión planificada. La clave está en equilibrar la tradición con la innovación, y la visión personal con las demandas del entorno empresarial.
1. Escuela de Diseño: Fortalecimiento Interno
- Lección: La estrategia debe ser un reflejo de las capacidades y limitaciones internas de la empresa familiar.
- Acción: Realiza un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para entender mejor tu posición y desarrolla estrategias que se alineen con las fortalezas y valores familiares.
2. Escuela de Planificación: Previsión y Estructura
- Lección: La planificación detallada es fundamental para el éxito a largo plazo.
- Acción: Establece un proceso de planificación formal que incluya objetivos a largo plazo, presupuestos y planes de sucesión.
3. Escuela de Posicionamiento: Competir con Conocimiento
- Lección: Comprender el mercado y la posición competitiva es clave.
- Acción: Utiliza herramientas como el análisis de las cinco fuerzas de Porter para identificar tu posición en el mercado y adaptar tu estrategia en consecuencia.
4. Escuela Emprendedora: Liderazgo Visionario
- Lección: La visión del líder puede impulsar la empresa hacia adelante.
- Acción: Fomenta un liderazgo que sea innovador y visionario, y que esté dispuesto a tomar riesgos calculados para el crecimiento.
5. Escuela Cognitiva: Estrategias Informadas
- Lección: La percepción y el procesamiento de la información son cruciales.
- Acción: Invierte en la formación y desarrollo de los miembros de la familia en habilidades de pensamiento estratégico y analítico.
6. Escuela de Aprendizaje: Adaptabilidad y Evolución
- Lección: Las estrategias deben evolucionar a partir de experiencias pasadas.
- Acción: Fomenta una cultura de aprendizaje continuo y adaptación, donde se aprende tanto de los éxitos como de los fracasos.
7. Escuela de Poder: Navegar la Política Interna
- Lección: El poder y la política son una realidad en cualquier organización.
- Acción: Reconoce y gestiona las dinámicas de poder dentro de la familia, asegurando una toma de decisiones equitativa y transparente.
8. Escuela Cultural: Valores y Tradiciones
- Lección: La cultura de la empresa familiar es un activo único.
- Acción: Preserva y promueve los valores y tradiciones familiares, asegurándote de que se reflejen en la estrategia y operaciones de la empresa.
9. Escuela Ambiental: Respondiendo al Entorno
- Lección: El entorno externo puede dictar las necesidades estratégicas.
- Acción: Mantén un monitoreo constante del entorno de negocios y sé flexible para adaptar tu estrategia ante cambios significativos.
10. Escuela de Configuración: Flexibilidad y Cambio
- Lección: La empresa debe estar preparada para transformaciones y cambios.
- Acción: Desarrolla la capacidad de la empresa para pasar por transformaciones, ya sean graduales o radicales, manteniendo siempre la resiliencia y la visión a largo plazo.
Conclusión: Un Safari Estratégico Continuo
“Safari Estratégico” te ofrece un viaje a través de la diversidad del pensamiento estratégico. Comprender estas escuelas te equipará con una visión más amplia y flexible, permitiéndote desarrollar estrategias más robustas y adaptativas para tu empresa.